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image de la page couverture

Gestion moderne de la discipline
Tout ce que l'employeur doit savoir

Claude Le Corre

Prix canadien : 139,95 $
Disponibilité: En stock
Détails
ISBN/ISSN : 2-89451-646-0
Numéro de publication : 24090
Type de produit : Livre
Nombre de volumes : 1
Nombre de pages : 367
Reliure : couverture souple
Date de publication : 2003-05-01
Éditeur : Éditions Yvon Blais
Quantité :
Numéro de promotion :
Description du produit
À propos de l'auteur
Ce guide s'adresse aux employeurs, en milieu syndiqué ou non. Il fusionne, complète et met à jour les parutions Gestion moderne de la discipline et du congédiement et L'approche disciplinaire: choix de sanctions, modèles et cas vécus des Avocats Le Corre & Associés consacrées à la gestion de la discipline.

Pourquoi, quand et comment discipliner ?

La discipline doit d'abord être corrective, mais quand le congédiement devient nécessaire, sa réussite dépend de votre préparation.

L'objectif de cet ouvrage est de vous permettre d'exercer votre propre jugement, en ayant tous les outils pour soupeser vos décisions, constituer votre dossier d'une façon positive, humaine et efficace et défendre vos décisions en cas de plainte.

Plus de 50 situations sont analysées et pour chacune, vous trouverez la mesure disciplinaire applicable et les modèles de lettres qui en découlent, le tout illustré de cas vécus tirés de la jurisprudence. Un index analytique, facile à consulter, complète l'ouvrage.

Aperçu de la table des matières

Avant-propos

Présentation

Importance de la discipline et sa gestion

  • L'approche disciplinaire

  • La tâche ardue de discipliner

  • Sommaire de la méthode

  • Modifier une politique ou une décision

  • La situation particulière de l'employé cadre

  • Les principales mesures disciplinaires


Le contenu de la mesure disciplinaire

  • Le contenu de l'écrit disciplinaire

  • Codes de références des modèles de lettres disciplinaires

  • La rédaction d'une mesure disciplinaire


La pondération et le sommaire de la méthode

  • Les facteurs de pondération et exemples pratiques

  • Liste des principaux facteurs aggravants

  • Liste des principaux facteurs atténuants

  • Mise en garde

  • La décision

  • Illustrations des facteurs par des cas vécus


Les fautes, la gradation, les modèles et les cas vécus

  • L'absentéisme fautif

  • L'absentéisme non fautif

  • L'alcool et les drogues

  • La négligence au travail

  • L'incompétence et l'improductivité

  • Le harcèlement

  • Le langage injurieux, grossier ou vulgaire

  • L'insubordination

  • La violence et les menaces

  • La déloyauté

  • Le vol et la fraude

  • Les infractions criminelles hors travail

  • L'incarcération

  • Les mœurs

  • Les infractions liées à l'utilisation d'équipement informatique et d'Internet

  • Les infractions reliées à la santé et sécurité au travail

  • La perte d'un permis

  • Les dommages à la propriété de l'employeur


Formulaires suggérés pour le suivi disciplinaire

  • L'approche détaillée (5 formulaires)

  • Le formulaire unique


Les principaux recours

  • Présentation


Bibliographie

Index analytique

Comment tenir à jour votre information




Également offerts dans la collection Tout ce que l'employeur doit savoir :

Consultez également la collection Le Corre en bref.
   
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