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L’internationalisation des entreprises, la distance géographique et les différences culturelles font apparaître de nouvelles contraintes obligeant les gestionnaires à repenser la façon d’encadrer et de gérer les équipes travaillant à distance. Dans le cadre d’un partenariat entre Alia Conseil, Rio Tinto et CGI, une démarche collective a permis d’explorer la nouvelle réalité des équipes à distance de manière pratique (par le biais d’interviews et de l’observation des activités d’équipes à distance) et théorique (par une revue de la littérature). De cette démarche est née une formation innovatrice permettant d’améliorer la performance des équipes à distance et de développer les aptitudes des gestionnaires dans la mobilisation de ces équipes.
Objectifs
- Définir clairement son rôle en tant que gestionnaire en situation de travail à distance
- Déterminer des compétences clés pour une saine gestion des équipes à distance
- Transposer en actions des pratiques, des trucs et des astuces permettant de mobiliser une équipe à distance
- Cerner la situation actuelle du point de vue du gestionnaire et de son équipe
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Catherine Privé, M.A.P., CRHA, présidente,
chef de la direction Alia Conseil
Consultante en management
Après avoir obtenu un baccalauréat en psychosociologie à l’Université du Québec à Montréal, Catherine Privé poursuit ses études à l’École nationale d’administration publique où elle obtient une maîtrise en administration, option « Analyse et développement des organisations ».
Présidente, chef de la direction de Alia Conseil et associée depuis plus de 17 ans, elle exerce aujourd’hui son leadership auprès d’une équipe de consultants professionnels et dynamiques qui réalisent des mandats en développement organisationnel visant l’implantation de nouvelles pratiques et stratégies de gestion. Ses interventions se font tant au sein d’entreprises publiques que privées et c’est à titre d’experte-conseil qu’elle se spécialise dans l’accompagnement d’équipes de travail, la santé organisationnelle et le coaching de gestion.
Pour Catherine Privé, la mobilisation du personnel, de même que l’efficacité organisationnelle, ont toujours fait l’objet d’une attention particulière. Ces préoccupations l’amènent à mettre à profit ses connaissances en accompagnant plusieurs gestionnaires au sein d’entreprises diverses. Elle est fréquemment invitée à titre de conférencière pour parler de santé organisationnelle et de la contribution du gestionnaire dans l’efficacité de l’équipe. Elle s’adresse à des regroupements de chefs d’entreprise, aux équipes de développement organisationnel et des ressources humaines au sein de grandes entreprises, aux directions des établissements de santé, de même qu’à des groupes de dirigeants en entreprises privées et sociétés d’État. Depuis 2009, il est possible de suivre ses chroniques mensuelles sur le management dans le journal d’affaires de Québec et Chaudière-Appalaches, Chefs d’entreprises. Elle participe également à des séances dans des programmes universitaires de 2e et 3e cycles afin d’échanger, avec des étudiants, sur la pratique du management. Elle siège également comme membre au Conseil d’administration affilié des œuvres Léger au Québec et, depuis mars 2011, elle fait aussi partie des entrepreneurs-entraîneurs de l’École d’entrepreneurship de Beauce, où elle aura l’occasion de partager son expérience de chef d’entreprise. Au fil des ans, les reconnaissances sont venues souligner ses efforts et sa détermination. En 2010, le journal d’affaires de Québec et Chaudière-Appalaches, Chefs d’entreprises, retient sa candidature et publie son profil dans le dossier « Femmes d’affaires et de réussite ». En 2009, Alia Conseil a été finaliste aux Mercuriades dans la catégorie Gestion proactive de la main-d’œuvre. En 2009, Catherine Privé a été candidate pour le prix Top 40 Under 40. Elle a également été finaliste au concours Prix Femmes d’affaires du Québec 2006, catégorie Entrepreneure, moyenne entreprise, une initiative du journal Les Affaires. Enfin, elle est récipiendaire du concours Jeune personnalité d’affaires pour le volet Ressources humaines et formation 2004, initiative de la Jeune chambre de commerce de Québec. |